Má za sebou první sezonu v manažerské roli coby sportovní ředitel Opavy. A někdejší podkošový pilíř Slezanů Martin Gniadek tak už mohl pro NBL.Basketball i trochu bilancovat. A že bylo co, a to nejen po stránce sportovních výsledků.
V Maxa NBL brali Opavané bronzové medaile, rezerva bez problémů udržela první ligu, kde skončila dvanáctá, junioři v extralize dosáhli po základní části na sedmou příčku a podívali se tak do čtvrtfinále, v extralize U17 tým bral jedenácté místo a patnáctka vyhrála svou extraligovou skupinu, načež skončila celkově sedmá.
Martine, jaký byl váš první rok v manažerské funkci? Měl náročnější podobu, než byste býval čekal?
Byl náročnější, než jsem čekal. Věděl jsem, že to nebude jednoduché, ale dokud si tu práci člověk nevyzkouší, nedokáže si představit, kolik různých oblastí musí řešit najednou. Jeden den jednáte o hráčích A-týmu, druhý den řešíte obsazení trenérů v mládežnických kategoriích, rozpočty, komunikaci s partnery nebo organizační záležitosti napříč celým klubem.
Jak velký je rozdíl v tom být přední ligový hráč versus sportovní ředitel, na kterého je vidět a schytává už i kritiku od fanoušků?
Je to úplně jiný svět. Jako hráč řešíte hlavně svůj výkon, tréninky a zápasy. Jako sportovní manažer nesete odpovědnost za sportovní výsledky celého klubu, ale už nemáte míč v ruce a nemůžete výsledek přímo ovlivnit na hřišti. Právě to pro mě bylo asi nejtěžší. Vždycky jsem byl extrémně soutěživý člověk, který špatně snáší porážky, a najednou musíte přijmout, že některé věci ovlivníte jen nepřímo prostřednictvím rozhodnutí, která uděláte mimo palubovku. To byla asi největší změna, na kterou jsem si musel zvykat.
Byl pro vás už třeba výběr nového trenéra v něčem složitý?
Byl, protože šlo o jedno z nejdůležitějších rozhodnutí po mém nástupu. Nešlo jen o výběr trenéra, ale o člověka, který bude schopný dlouhodobě posouvat klub správným směrem. Dnes jsem rád, že jsme se pro Davida Zacha rozhodli. Myslím, že už ve své první sezoně v nejvyšší soutěži ukázal, že má velký potenciál. Samozřejmě i on se stále učí a sbírá zkušenosti, ale jsem přesvědčený, že z něj může vyrůst jeden z nejlepších českých trenérů.
Do jaké míry se podílíte na výběru nových hráčů a naopak ukončování angažmá těch, co nemají očekávanou výkonost?
Výběr hráčů řešíme především s Davidem Zachem. Společně sledujeme hráče a vybíráme ty, kteří by nám mohli pomoct basketbalově a zároveň zapadli do kabiny po charakterové stránce. Když máme výběr zúžený, probíráme ho také s asistenty a někdy i se zkušenějšími hráči. Zároveň se snažíme udělat maximum pro to, abychom během sezony nemuseli dělat změny. Z vlastní zkušenosti vím, jak náročné je pro tým zapracovat nového hráče do rozjeté sezony, a proto chceme mít kádr co nejlépe nastavený už od začátku.
Co máte v klubu na starosti kromě týmu mužů?
Prakticky celý sportovní úsek. Řeším A-tým, mládež, trenéry, sportovní koncepci klubu, komunikaci s federací, sportovní rozpočty, přestupy hráčů, organizaci soutěží, sportovní prohlídky nebo spolupráci se školami v rámci mládežnických utkání. Zkrátka vše, co souvisí se sportovní stránkou fungování klubu.
Co jste za vašeho působení zavedli nově - v mužích, v mládeži nebo jinde v rámci klubu?
Nechci tvrdit, že všechny změny jsou moje zásluha, je to práce více lidí a velký podíl na tom má i nový přístup trenérského týmu. U mužů jsme zvýšili důraz na regeneraci a péči o hráče, zavedli pravidelné cvičení s fyzioterapeutem, kryokomoru nebo tréninky 5 na 5 v zápasovém režimu s rozhodčími a statistikami. V mládeži jsme vytvořili základní sportovní koncepci pro jednotlivé kategorie a velký ohlas měly také dva školní basketbalové zápasy, které přivedly do haly tisíce dětí a pomohly nám basketbal zase o něco víc přiblížit mladé generaci. A samozřejmě je tam spousta dalších věcí, na které si teď ani nevzpomenu.
Máte aktuálně i nějaké ženské či dívčí týmy?
V klubu se zaměřujeme hlavně na chlapecké a mužské kategorie. V našich dvanácti basketbalových přípravkách jsou ale týmy tvořeny společně chlapci i dívkami, takže i nejmenší děvčata u nás mají možnost s basketbalem začít. Co se týče ženského basketbalu, ten v Opavě zajišťuje klub Basket Opava 2010, se kterým máme velmi dobré vztahy. Ostatně v něm působí i předseda našeho představenstva Viktor Cvek, takže spolupráce mezi oběma kluby funguje velmi dobře.
Kolik týmů celkem nyní máte?
Když započítám všechny včetně přípravek, máme aktuálně 26 družstev. Díky tomu patříme mezi největší basketbalové kluby v České republice.
Podařilo se mládež pozvednout v poslední době podle vašich představ?
Opava má momentálně všechny nejvyšší mládežnické soutěže, které může jako klub mít, a právem tak patří mezi kluby se statutem VSCM. To samozřejmě není zásluha jedné sezony, ani jednoho člověka, ale dlouhodobé práce řady trenérů. Naším cílem je teď na těchto základech dál stavět a dostávat co nejvíce vlastních hráčů do mužského basketbalu.
Co byly v poslední sezoně největší úspěchy klubu napříč kategoriemi?
Já osobně považuji za největší klubový úspěch to, že se podařilo uskutečnit změnu, která byla pro mnoho lidí ještě před rokem nepředstavitelná. Nebyla jednoduchá a ne všichni s ní souhlasili, ale jsem přesvědčený, že pro další rozvoj klubu byla důležitá.
V jaké ekonomické situaci se teď nachází váš klub? I vůči minulému roku či dvěma...
Nejsem člověk, který by měl hodnotit ekonomickou stránku klubu do detailu, od toho máme jeho ředitele Radima Vysockého. Co ale mohu říct, je, že klub funguje stabilně a plní své závazky. Zároveň se snažíme přivádět nové partnery a nabídnout jim odpovídající zážitek a propagaci. Jen během 30 dní závěru sezony si obsah BK Opava na Instagramu zobrazilo téměř 950 tisíc lidí, což je na sportovní klub z pětapadesátitisícového města velmi zajímavý výsledek. I to je jeden z důvodů, proč má partnerství s opavským basketbalem pro firmy smysl.
V minulé sezoně jste angažovali až tři Američany, což by byl ještě před nějakými třemi roky zpět velký nezvyk. Bude to už teď spíš pravidlo?
Původně jsme se snažili přivést české hráče, ale ti, o které jsme měli zájem, měli podepsané smlouvy v jiných klubech. Proto jsme museli hledat i v zahraničí. Naším cílem je vždy postavit co nejlepší tým v rámci možností klubu.
Kde nové cizince přednostně hledáte a co musí splňovat? A jak se ve vašich očích povedli ti, které jste měli v poslední sezoně?
Prakticky pracujete s nabídkou hráčů, kterou vám posílají desítky agentů z celého světa. Nejdříve hodnotíme jejich herní projev a teprve potom řešíme, jestli by zapadli do kabiny. Byli i hráči, kteří se nám basketbalově líbili, ale po zjištění dalších informací jsme se rozhodli hledat dál. To jsou ale věci, které řešíme stejně u zahraničních i českých hráčů. A jestli se letošní zahraniční hráči povedli? Samozřejmě každý hráč má své limity, ale když se dva z nich dostali do nejlepší pětky zahraničních borců ligy, tak si myslím, že ano.
Po odchodu Petra Czudka a volbou Viktora Cveka jste v Opavě rozjeli novou éru. Už se s tím po tom turbulentním minulém roce fanoušci srovnali, včetně těch, co se změnami nesouhlasili?
Ano, dá se to brát jako nová kapitola opavského basketbalu. Hodně lidí se na to ptalo a je to pořád téma. Nikdo ale nezpochybňuje práci Petra Czudka, protože právě on byl jedním z hlavních strůjců toho, kde se klub dnes nachází. Na druhou stranu jsem už v posledních sezonách jako hráč vnímal, že klub potřebuje změnu na pozici hlavního trenéra. Takové rozhodnutí nikdy není jednoduché, zvlášť když se týká člověka, který pro klub tolik znamená. Myslím si ale, že pokud se chce klub dlouhodobě posouvat, musí občas udělat i složitá rozhodnutí.
